如果壓迫者真的害怕被實際定位，目標就擁有成功的策略。獵物應該確保她與折磨者的所有通信都保持在社交中，人們實際上正在檢查交換。就像壓迫者開始一個抱怨的項目一樣，目標需要通過在施虐者實際上散佈欺騙的相同地點散佈簡單的事實來挑戰它。
我們公司開始發現，其中一些工作場所的專制主義者實際上是騷擾者，就像您在校園裡經常遇到的那些人一樣。恐嚇實際上已成為美國服務業的一個重大麻煩——騷擾員工的一系列擔憂和疲勞、巨大的離職率和效率下降，以及員工之間的整體問題。
壓迫者通常會選擇少數獵物，並且會徹底選擇所有獵物。由於業務框架，或者甚至考慮到折磨者居住在能源團隊中，欺凌者的電力比他們執行的電力少得多。騷擾不斷需要電力的變化，而且壓迫者通過減少社區中的那個人來使獵物變得更加無能為力。
除非獵物以某種方式轉化公式，否則她將XL AMERICAN BULLIES肯定會繼續成為折磨者以及獵物的目標。而且，如果壓迫者開始抱怨主動，目標必須通過在壓迫者實際上驅散欺騙的完全相同的地點傳播現實來面對它。
他們可能會暫時隱藏騷擾，甚至可能會轉移到另一個受害者身上，但他們不會停止騷擾。
你之前聽過“騷擾實際上只是偷懶”，但這實際上幾乎是正確的。作為替代方案，騷擾者並不希望真正感到驚訝——他們希望在除獵物之外的每個人眼中都表現得像個明智的人。騷擾不斷將傷害獵物的喜悅與對能見度的擔憂調和起來，如果和諧傾向於直接暴露，它們會一直進行下去，直到沒有人真正檢查。
壓迫者肯定會欣賞他們的表現——他們從讓獵物難堪的情況下獲得了千里眼的費用，而且他們自己委託給他們，他們就是不會停止他們的習慣。除非獵物以某種方式修改公式，否則她肯定會成為壓迫者和目標的目標。這同樣表明你不能和一個壓迫者一起安排——協議實際上只是介於兩者之間，而壓迫者也只是把受害者當作一個人來恐嚇。
壓迫者不改革——從來沒有。他們可能會隱瞞一段時間的騷擾，甚至可能會繼續騷擾另一個受害者，但他們不會停止騷擾。這表明獵物和她的結合不斷需要對騷擾保持警惕，在第一次危險之後也是如此。
騷擾始終需要能量的變化，並且壓迫者通過貶低他甚至她在社區中創造了受害者體驗也更加無能為力。
通過意義，折磨者實際上比他的受害者更強大，並找到保護作為正當理由。這表明他只會在減少獵物方面更具挑戰性。
欺凌者與受害者的伙伴關係實際上純粹是個人的；騷擾不會遇到個人的組合集合，即使他們實際上都沒有那麼強大。如果一個受難者可能會得到一些盟友來發展工會，而且工會肯定會互相抓捕，那麼壓迫者就會不理會他們，而是會出現另一個目標。